Този двудневен уъркшоп се фокусира изключително върху прилагането в управлението на 7-те Навика, давайки на мениджърите инструменти, с които да поемат инициатива, да разрешават конфликти и да освобождават талантите и страстите в екипите си.

Създаден, за да помогне на мениджъри и супервайзори да изпълнят ролите си ефективно, този уъркшоп ще ви помогне да приложите принципите от 7-те Навика на Високоефективните хора, за да създадете равновесие в здрава и сплотена работна среда.

Какво ще научите:

• Как да издържите от свръх-реакция в трудни ситуации
• Важността на отговорността, отчетността и посветеността
• Умения за изграждане на доверие сред колегите
• Как да станете находчив, ефективен мениджър, който бързо постига целите си
• Как да управлявате себе си
• Как да ръководите останалите
• Как да отпушите потенциала на вашия екип

Какво ще получите:

• Наръчник на участника
  Този наръчник от 81 страници е изпълнен с примери и упражнения, които продължават да засилват процеса на научаване, след като уъркшопът е свършил.

График на семинарите

• 23.02.2012 - 24.02.2012; София, бул. Ситняково 47А, ет.2.

Свържете се с нас за повече информация за тази услуга.