История

През 1984г. се произведе първия Планер на Franklin, последван от популярен уъркшоп на тема „Управление на времето”. Последователно се създават нови дизайни и формати и Системата за планиране на FranklinCovey сега се използва от повече от 15 милиона хора по света.

През 1989г. беше публикувана книгата „7-те Навика на Високо Ефективните хора” на Стивън Р. Кови, в последствие тази концепция се разви в обучение и консултиране. Книгата става един от бизнес бестселърите на всички времена.

През 22 януари 1997г., Franklin Quest и Covey Leadership Center провъзгласяват тяхното намерение да се слеят. Новата компания FranklinCovey окончателно стартира през 30 май същата година.

Днес

FranklinCovey е глобалният лидер в обученията по ефективност, инструменти за продуктивност и услуги за оценка на организации, екипи и отделни хора. FranklinCovey помага на компаниите да успеят, чрез разкриване на мощта на техните служители, от фокусиране върху най-важните бизнес приоритети. Подходът на FranklinCovey е да навлезе в сърцето на успеха, както на личният, така и на бизнеса и през последните 15 години компанията става глобален лидер в това отношение.

Само в САЩ клиентите са 91 от 100 от най-големите компании според индекса Fortune 100 i повече от три четвърти от Fortune 500, хиляди малки и средни предприятия, също и многобройни правителствени и образователни институции. Организации и отделни хора имат достъп до продуктите и услугите на FranklinCovey посредством вътрешно-фирмени обучения, лицензиране на фасилитатори от клиентите, коучинг, обществени уъркшопове, каталози, приблизитрелно 100 магазини на дребно и www.franklincovey.com.

Компанията бързо израстна по целия свят посредством мрежа от представителни офиси и лицензирани партньори. Понастоящем FranklinCovey е фирма с 39 офиса, покриващи 129 страни и обучава над 300 000 човека по целия свят в ефективност, лидерство и програми за продуктивност.

Мисия

Ние подпомагаме величието на хората и организациите навсякъде.

Основни вярвания

Ние вярваме, че

1. Хората се раждат способни, стремят се към величие и имат властта да избират.
2. Принципите са вечни и универсални и са в основата на дългосрочната ефективност.
3. Лидерството е избор, изграждан отвътре-навън върху основата на характера. Великите лидери разкриват колективния талант и страст на хората към правилната цел.
4. Навиците на ефективността произтичат единствено от посветеното използване на процеси и инструменти.
5. Поддържането на изключителни резултати изисква баланс на П/ПС – фокус върху постигане на резултати и изграждането на производствена способност
6. Посветеност на принципите: Ние изпитваме страст към съдържанието на нашите идеи и се опитваме да сме модел на подражание за принципите и практиките на които учим.
7. Продължително въздействие върху клиента: ние сме безмилостни в отстояването на обещанията си към нашите клиенти. Нашият успех идва единствено от техния успех.
8. Респект към Човека: ние се ценим взаимно и се отнасяме към всеки човек, с когото работим, като към истински партньор.
9. Доходен растеж: Ние прегръщаме печалбата и растежа като животворната кръв на нашата организация; те ни дават свобода да изпълним нашата мисия и визия.